形象设计艺术_[美]戴尔·卡耐基【完结】(64)

2019-03-10  作者|标签:[美]戴尔·卡耐基

  我们将个人的经验,经过天分、期望及意识的过滤后,在作品中表现出 来,即是表现出我们的特质。如果我们能表达自我,并且得到他人的共鸣,就是达到创意沟通的境界。

  4.写信给自己或别人 为了增进创意写作的技巧,应该把握每一个写作的机会。写信给朋友,谈谈生活琐事;或者选一个你喜欢的主题,写一段短文给自己。看见一个有 趣的人或事物时,用几分钟的时间把它记下来。把所有感想写在笔记上,不论是夕阳、花月,或者老板对你大吼。

  写作也像所有的技能一样,需要练习。而练习写作的方法就是不断的写。 写作也是发掘自我意志的过程,画家将艺术的心灵以色彩、形式及线条诠释出来,写作则是将作者心灵的律动及灵感以文字表达出来。

  脑力规划有助于开发脑力。你的大脑就是你的世界。探索你的大脑,探 索周围奇妙的世界。几乎所有的事情都要花几分钟作脑力规划,你应该经常练习这种技巧。选择一个激发你的写作焦点,写出所有组合,即使不太相关 也无妨。在你灵光乍现时,用几句话写出基本的理念。

  练习 下列几个字,可以激发有趣的脑力规划与创作。选几个字作练习,根据主题写出一篇短文。对于写作前的暖身练习特别有用。 顺其自然 圣诞老人我最喜欢的老师 压力 责任 红色 棋盘 萤火虫 麻疹 血液 小狗 螃蟹 秋天 情人节 教堂 红宝石 监狱 粉红象 爱情 绿色 提示:。写出关键字,并与中心焦点连接……写出所有你脑中出现的想法,先不予判断……让这些想法再激发出新的灵感……将相关的想法以线条连接起来……当你顿悟一个构想或灵感停止时,简短地写出基本理念。 这些只供练习用,你可以记在笔记上,以便追踪自己的思考过程。

  脑力规划非常有趣,而且充满娱乐性,多采多姿。可刺激大脑使它充满活力。

  如何使商业写作领先群伦

  在你力争上游时,你的成败取决于言辞能否打动人心。

  ——彼得。都克(Peter Drucker)

  1.拙劣的写作技巧是工作的一大障碍 写作能力如同一个人的穿着,显而易见。保留在档案中的文字可以一读再读,印象更持久。不论你多么聪明自信、努力进取,只要有一项缺点,就 足以阻挡你的晋升之路,那就是拙劣的写作技巧。

  你可以用一份内容充实、条理清晰的报告,说服你的上司,指挥你的工 作。

  你不一定要像海明威,但必须言辞达意,让别人看得懂。文字简洁,条 理分明。

  雷德。史密斯说:“写作没有什么。只要坐在打字机前,打开你的思路。” 并不是很困难。

  以下是有效增进写作技巧的三个简单步骤: 倾听→组织→传达好像太简单了,事情就是如此。如果你能应用这套方法,及所有附注的 技巧,你的文字就能成为十分有力的工具,使你出类拔萃。

  步骤一:倾听 在听完所有相关的意见、彻底了解问题之前,不要贸然写任何文件。商业写作是解决问题的一种方式,需要充分的信息,加以组织,报告结论,用 以制定决策或指挥行动。

  解决问题要从倾听开始。唐纳企业主席盖瑞。米契尔说:“一般说来, 美式管理在jiāo谈与倾听方面较不足。”我们在一天之中,有多少时间专心倾听别人?可能不多,一定不够。沟通分为说话者及听者两个部分。

  任何一方缺少,沟通都无法成立。

  2.倾听的方法 如何成为良好的倾听者:忍受沉默:不要打破沉默,等待对方说出想说的话。 发问:以探索性的问题做结尾,使对方有机会回答有关的讯息。

  积极主动:当对方觉得你同意他的观点时,会觉得比较没有压力。 避免评断:评断会使对谈结束。即使你不以为然,若能保持开放的心情,也能获得更多意见。

  3.倾听与问题密切相关的人 应该听谁说话呢?专家们太武断,看看与问题有关的人怎么说。找实际做事、直接与客户接触、处理抱怨事件的人。罗斯。彼罗德总是先听那些实 际做事的人的意见。如果你想要了解问题的其他层面,可以和一些新人谈谈,从不同的角度去探讨。

  良好的写作技巧可以适切地表达思想。 良好的思想可经由文字传达出来。 步骤二:组织1.快速的脑力倾泄 当你充分搜集信息并掌握状况时,就可以开始组织写作的素材。这是运用脑力规划的最好时机,利用整个大脑,将意见、记忆、联想及组合迅速地 倾泄出来。并可以发掘创意,产生新的组合,组织新资讯,完成初步的大纲以及定出主题和细节。

  2.焦点(Focus) 作脑力规划时先要找出报告的主题,也就是焦点。它可以将成熟的意念分离出来。大部分的商业写作都没有焦点,没有目标,没有预设结果。不能 引起读者的共鸣。在下笔之前,先回答下列问题:。我的诉求对象是谁?。我希望他们做什么?。他们有什么理由反对我的提案?。有什么原因会终止他们执行我的提案?。有其他的决策者吗?。舆论将如何批评? 在开始写任何东西之前,必须先完成这个句子:我要(某人)做(某事)

  因为(某个原因)。如果你写不出来,你就是还没有准备好。在开始下笔时, 你已经作出决策了。

  3.了解你的诉求对象 知道你的诉求对象是谁,他们对你的讯息可能会有什么反应,是很重要的。你应该与他们建立共识。优秀的作者通常也是优秀的读者,他们倾听读 者的声音,以便找出能让读者接受的写作方式。

  最快失去听众的方式是优越感。避免以下这种口气:“你可以看得出来”

  (你怎么知道我可以?)及“我知道你会同意”(你凭什么这么确定?), 或者“应该是很清楚的”(应该如何??)。

  了解你的读者可以帮助你组织题材,并充分被接受。 步骤三:传达决定 1:你非写这份报告不可吗?用口头的方式也许更好。ATI 药剂公司(有 150 个员工,营业额 1400 万美元)废除备忘,只偶尔记下政策和流程的 重点。总裁保罗。史蒂文生说:“每个人都知道该怎么和别人说话。”jiāo谈比文字更有利,可以获得立即的回馈,加qiáng社jiāo接触并节省时间。

  1.可以用说的就不要写 为了让思想更有系统,无法完全不用书面的沟通方式。但尽可能与人们jiāo谈,把时间节省下来,处理更复杂的问题。 我们不是在写伟大的小说,不是提供娱乐,而是希望他们做某些行动及决定。前提是他们必须读过我们所写的资料,所以请避免冗长无用的形容词。

  2.30 秒内抓住注意力 你必须和忙碌的人们共同争取时间。除非你是董事长或总裁,你可能只有 30 秒钟的时间去吸引读者的兴趣,否则你的资料将被归入“有空再读”的 档案(我们都知道不会有空去读这类的档案)。

  我们需要应用广告的技巧——生动的标题、简洁有力的文句。要传达我 们的讯息,必须尽量吸引读者的注意力。

  脑力规划帮助我们组织资讯、传达讯息。它厘清焦点,集中成简短、生 动的关键字。以下是几个实用的建议。


加入书架    阅读记录

 64/126   首页 上一页 下一页 尾页