形象设计艺术_[美]戴尔·卡耐基【完结】(61)

2019-03-10  作者|标签:[美]戴尔·卡耐基

  顿悟期:通常会在你完全放松或做其他事情时,突然想出答案。 实行期:寻找所需的资源及协助,解决实际的问题。

  我们将讨论重点集中在准备及顿悟两个阶段。脑力规划可以帮助我们迅速集中信息,使其彼此jiāo流,达到相乘的效果,并产生新的组合,使我们经 常能直接跳到顿悟的阶段。

  创造力的最大障碍为了发展我们潜在的创造力,必须消除心理障碍。最大的障碍是本身不 断的自我否定,告诉自己做不到。

  暂缓批判,增加更多可行的选择《创造力成长游戏系列》一书的作者依格。洛德斯,称这种内在的否定 声音为“意志gān扰”。这种内在的gān扰声音影响我们的重要判断,应加以消除或暂时不考虑,才能想出更多可行的方案。许多方案可能无法采用,但使 大脑自由思考,不予评断,便可以增加更多可行的选择。

  我们对创造力自我设限,以符合一般合理标准。罗杰。芬。欧易克称这 些限制为“心锁”。若我们想更具创意,必须突破这些心锁。

  突破心锁以下是欧易克的《当头棒喝》: 标准答案:我们习惯遵循“标准答案”,很少有机会思考其他的应变方法。依麦尔。查提说过:“没有任何比单一的答案更危险的事。” 不合逻辑:太早应用逻辑,使许多突破性的意见没有机会产生。

  遵守规则:规则是很重要,但有时也该留点空间,让不守规则的意见有发挥的机会。毕卡索曾经说:“每一个创造力的行为,开始时都会造成破坏。” 实事求是:实事求是具有批判性,过早批判会扼杀思想。许多愚蠢的想法都有机会成大器,不应过早定论。 避免含糊笼统:当观念或事实含糊不清时,思考更加吃力,也许能产生新的组合或型态,造就创意及新发现。 不该犯错:害怕犯错,就不敢冒险。唯有进入经常可能失败的未知空间,才能产生创造力。 玩乐是轻浮的:打破事物或思路的原有秩序,是创造力的基本程序。 不gān我的事:许多伟大的发明,常发生在对新领域的探索。

  别傻了:不要怕作傻子,这是暂时的。你自然会再找回逻辑。 我没有创造力:你怎么知道呢?你的创造力与生俱来,取之不尽。

  欧易克的书中全是有趣的练习及思考游戏,引导你进入更高层次的创造力,可用来发展你的创造力技巧。

  自以为是也是一个障碍另一个重要的障碍是自以为是。自认对某个问题了如指掌,就不会学习 新知与新的构想。众议会退休图书馆员丹尼尔。柏斯汀说:“阻碍进步最严重的原因,不是无知,而是对知识的幻觉。”

  不要怕失败和被拒绝。塞斯博士的第一本儿童书被 28 家出版社退稿……1971 年,雷门。达马汀博士发明一种比 X 光更清晰的人体摄影技术。 当时的评论说他疯了,这种核子电磁共鸣理论简直是一派胡言的幻想。科学月刊拒绝刊载他的著作,他找不到基金支持他的研究。如今,应用他的理论 所制造的扫描设备,在医学界不可或缺……奇斯特。卡森的影印技术,曾遭到 21 家大企业拒绝,后来却成为全录 公司的科技基石。

  每个人一生中总难免遭到拒绝。原因可能是别人不了解你所作所为的价 值,或者你真的错了。你可以接受拒绝,将它当成一种回馈或信息,再继续 努力。

  想想看一个孩子如何学会走路。如果跌倒即被视为失败,没有一个人学 得会走路。学会应付失败、拒绝及挫折,是创造力过程中一个重要的部分。

  如果我们能够泰然处之,就能更坚qiáng且更有自信。

  最坏的结果会怎样 被拒绝最坏的结果是,我们不敢再采取行动,终止创造力的进行。 处理被拒绝的技巧是,先作最坏的打算。如果你的意见被拒绝,他们会吊死你,剥你的皮?把你的孩子带走,或是把熔化的铁浆倒在你的头上? 运用幽默感,想些如果你被拒绝也不可能发生的事。最后你会得到的结论是:“他们大不了说不行罢了,阻止不了我。” 创造力的应用与否,常为改革我们的事业、家庭、国家及全世界时的成败关键。汽车塑胶引擎(比金属制品轻 91 公斤)的发明者,马休。赫兹柏格 在一次访问中说:“我们若失去想像力,就失去进步和发展的能力。基本上,每一个新的构想都是由梦想与空想产生。”

  想要更具创造力创造力领导中心的大卫。康白,给我们一张清单,列出想要更具创造力 的理由,相当幽默。以下列举一二:。灵感。重拾青chūn。两分钟预警。待煮的咖啡。更多时间。孩子们离家。自我成长。来自天堂的讯息。下一季。我的船到来。更好的除臭剂。更少风险。风平làng静的时刻 你期待什么呢?这些项目中你是否有些熟悉?请你身体力行,开始运用你的创造力。祝你愉快成功! 练习(1)塞伦。瑞安的《闪耀》是一个奇妙的小故事。描述三个火星人打破 天窗,进入地球首都博物馆的故事。

  想像你也来自火星,结束长途旅程,打破天窗,来到你的客厅,将会看 到什么?如何描述周围的景物?

  (2)看看你身边的任何东西,问自己为什么?为什么有那种功能?为什 么做成那种样子?为什么是那种形状和颜色?问问你自己:。为什么椅子会有脚?。为什么山在微暗时,看起来是紫色的?。为什么有砂子?。为什么苹果是红的,橘子是橘huáng色的?。为什么建筑物是方的?。为什么汽车有四个轮子?

  (3)音乐老师唐。坎柏,让学生们对着一个huáng色的碗倾诉烦恼。“你不 能照平常的思考方式,对一个碗说话。让头脑离开一向刻板的沟通方式,就是增qiáng创造力的关键。”(摘自卡拉克。麦考文所著《思考的沉思》)和一 个碗说话(想像中的碗也可以)。告诉它你的烦恼。

  二、认识自己,规划脑力

  在新式的教育中,教导学生认识其他事物之前,我们应该先教他认识自己。包括 他如何学习、思考、回想、创造及解决问题。

  ——汤尼。布桑(Tony Buzan) 使讯息更自由的流动 脑力规划的创始者汤尼。布桑曾说:“一般企业主管花在学习经济、历史、语言、文学、数学及政治观的时间约有 1000 到 1 万个小时,但这些人花 在学习创意思考的时间却不到一个小时。”

  这样的体认,使他想出最有效的创意思考方法:脑力规划。用整个大脑, 将计划以清晰有趣的方式造成视觉印象。无需浓缩大纲,或严格按照部首或数字的顺序排列。一点也不刻板,使讯息更自由的流动,并且自动组织,由 脑中流泄到纸上。

  短暂的爆发期间关于大脑与意志力的最新研究指出,意志集中的时间极为短暂,只有 5 到 7 分钟,依主题及兴趣的程度而定。大脑在这段短暂的爆发期间最灵活,脑力规划即善用这项特质,使脑力在短时间内密集地爆发,将你的思想和灵 感源源流泄到纸上。

  小钢珠游戏的启示脑力规划让大脑尝试新的型态,就像小钢珠游戏一样。小钢珠从跑道上 跳过橡胶板,灯亮,从dòng中弹出来,每一个动作都可以得分。高手可以在钢珠接近本垒时将它弹回去,重复动作,得到更多的分数。小钢珠停留愈久, 分数愈高。


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